Il volume “Il sistema di controllo della gestione” di Daniela M. Salvioni, affronta un argomento che nel corso del tempo si è arricchito di criticità. Questo studio intende appunto approfondire le tematiche afferenti i sistemi di controllo. L’obiettivo principale che ci si pone concerne una ...
Il volume “Il sistema di controllo della gestione” di Daniela M. Salvioni, affronta un argomento che nel corso del tempo si è arricchito di criticità. Questo studio intende appunto approfondire le tematiche afferenti i sistemi di controllo. L’obiettivo principale che ci si pone concerne una sistemazione logica e metodologica del quadro di riferimento per l’affermazione di regole e di uniformità di comportamento. Nella suesposta ottica, lo studio prende le mosse dalla considerazione delle condizioni di efficacia delle imprese e dei connessi presupposti di funzionalità duratura. In siffatto ambito, particolare enfasi viene attribuita ai collegamenti esistenti tra risorse, attività e risultati, in una prospettiva integrata di carattere qualitativo e quantitativo volta a sottolineare i collegamenti tra medio-lungo e breve periodo, tra economicità, efficacia ed efficienza gestionali. Ogni impresa si realizzamediante le decisioni che in essa vengono assunte da coloro che vi operano; decisioni provvisorie e concatenate, da cui derivano le azioni e, dunque, i risultati. La capacità di governo economico di una specifica realtà configura pertanto un elemento causante del successo della stessa. L’investigazione delle logiche permeanti i processi di governo economico della gestione, delle componenti di rilievo di tali processi e della connessa integrazione, costituisce un passaggio fondamentale al fine di delineare adeguatamente il ruolo dei sistemi di controllo. Sviluppate le precedenti premesse, nel prosieguo del lavoro, l’attenzione è appunto focalizzata sul controllo della gestione. In particolare, si considerano dapprima le caratteristiche sistemiche del controllo e le interrelazioni strutturali e procedurali, le connotazioni di base dei diversi elementi del sistema e le condizioni di efficacia della relativa operatività. Successivamente si approfondiscono gli aspetti progettuali e di corretto funzionamento nei diversi contesti di riferimento; ed infine si osservano il ruolo e le connotazioni di rilievo delle misure economiche nel più vasto ambito della struttura informativa di controllo. Il tema centrale della trattazione è proprio costituito dall’analisi dei sistemi di controllo; sistemi che sono studiati nelle loro caratterizzazioni essenziali, nelle correlate interrelazioni con la struttura organizzativa e con i connessi fenomeni culturali, nonché nei collegamenti con gli altri meccanismi operativi. Da ultimo, pare opportuno sottolineare che la trattazione - in quanto orientata alla razionalizzazione dei presupposti di base e delle implicazioni essenziali per conseguire la piena efficacia dei sistemi di controllo nei diversi contesti di riferimento - si prefigge altresì di contribuire a:– la rimozione di talune impostazioni riduttive, spesso dirette a relegare l’applicazione del controllo ai soli momenti operativi ed a privilegiare le logiche di efficienza; – la dimostrazione della povertà applicativa di concezioni tendenti a far coincidere il controllo della gestione con i sistemi di rilevazione tecnicocontabile e di misurazione economica. Sistemi questi ultimi che – sebbene importanti – costituiscono solo una componente della struttura informativa, la quale, a sua volta, configura un elemento del sistema di controllo.
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